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Unternehmensberatung

Nur das was in die Praxis umgesetzt wird und funktioniert, bringt Ihrem Unternehmen auch den erhofften Erfolg!

Ein gemeinsames Verständnis vom Unternehmen schaffen! Eine Studie von Harris Interactive zum Thema “ Wie hoch ist die Fähigkeit einer Organisation, ihre Schlüsselziele umzusetzen, bei der 23 000 Arbeiter, Manager und Führungskräfte einen Fragebogen ausfüllten, ergab unter anderem folgende erstaunliche Ergebnisse:
  • Nur 37 %der Befragten gaben an, genau zu verstehen, was ihr Unternehmen zu erreichen versucht und weshalb.
  • Nur 20 % waren von den Zielen ihres Teams und ihres Unternehmens begeistert.
  • Lediglich 20 %der Arbeiter sagten, ihre eigenen Aufgaben seien klar auf die Ziele ihres Teams und ihres Unternehmens abgestimmt.
  • Bloß 50 % waren am Ende der Woche mit der von ihnen geleisteten Arbeit zufrieden.
  • Nur 15 % hatten das Gefühl, dass in ihrer Umgebung viel Vertrauen herrscht.
  • Nur 17 % waren der Meinung, dass ihr Unternehmen eine offene Kommunikation fördert.
  • Lediglich 10 % waren der Ansicht, dass ihr Unternehmen die Mitarbeiter für ihre Ergebnisse verantwortlich macht.
Stellen Sie sich vor welche Energie freigesetzt wird wenn alle Mitarbeiter,jeder in seiner Funktion,ihren Teil zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen. Was für ein enormes Potential ! Wie sieht es in Ihrem Unternehmen aus? Ich helfe Ihnen mit einer professionellen Analyse Ihr Potential zu ermitteln und setze das gemeinsam erarbeitete Konzept mit Ihnen in der Praxis um.

Konzentration auf die Wertschöpfung! Der zeitliche Anteil der Wertschöpfung gemessen an der gesamten Durchlaufzeit eines Produktionsprozesses liegt in der Regel bei weniger als 5 %. Mehr als 95 % der Durchlaufzeit fällt somit unter den Begriff der Verschwendung. Auch hier liegt für jedes Unternehmen ein großes Potential an Verbesserungen und damit zum unternehmerischen Erfolg.

Transparente und flexible Einheiten aufbauen! Der Vergleich des globalen Marktes mit tobendem Wildwasser gilt auch für unsere Struktur in den Unternehmen. Um flexibel auf Bedarfe und Wünsche unserer Kunden eingehen zu können und dennoch profitabel zu produzieren brauchen wir transparente, strukturierte, flexible und mit klarer Verantwortung ausgestattete Einheiten.

Standards schaffen! Ob Standardabläufe, Standardmethoden,Standardwerkzeuge oder Standardformulare sie gewährleisten transparenteUnternehmensprozesse, die an jeder Stelle nachzuvollziehen sind. Sie geben den Mitarbeitern Orientierung, helfen bei der Fehleranalyse und bilden die Basis für ständige Verbesserung im Unternehmen.